Une expérience et un constat

Après plus de 20 ans d’expérience dans la distribution de logiciels de gestion, j’ai pu constater une profonde évolution des besoins des entreprises dans le cadre de la transformation numérique.

Le projet informatique, jusqu’ici simple industrialisation du traitement de l’information devient dans les PME et PMI un axe stratégique de développement au cœur de l’activité de l’entreprise et un enjeu majeur de sa survie et de son développement.

Un besoin de cohérence de tous les composants de la digitalisation

Les éditeurs de logiciels, et leurs partenaires distributeurs quelle que soit la qualité de leurs outils et leur technicité n’ont pas pour rôle d’assurer en amont cette réflexion stratégique, et de nombreux échecs de projets informatiques ont avant tout comme cause des besoins et objectifs mal définis ou des demandes inadaptées à la réalité de l’entreprise.

Une réponse organisationnelle autant que technique

Fort de ces constatations, j’ai souhaité mettre mon expérience au service des dirigeants afin de leur apporter :

  • Une aide pour clarifier les enjeux de la transformation numérique dans leurs activités
  • Un cadre pour mieux définir leurs besoins, leurs priorités et les retours sur investissements attendus
  • Une indépendance dans la rédaction des expressions de besoins et des cahiers des charges

J’ai créé Vert et Bleu Conseil afin d’aider les responsables de PME et PMI à considérer la transformation numérique comme un processus naturel d’évolution de leur activité.